Wo Menschen zusammenkommen, entsteht Status. Nicht nur dort, wo Macht offiziell verteilt ist, sondern auch durch Körper, Stimme, Auftreten, Kompetenz, Zugehörigkeit und innere Haltung. Wer wird gehört? Wer wirkt souverän? Wer bekommt Raum, wer nimmt ihn sich, wer gibt ihn ab? Und warum werden manche Menschen ganz anders verstanden oder wahrgenommen, als sie es eigentlich beabsichtigen? Genau an diesen Dynamiken arbeitet dieses Seminar.

Dabei geht es nicht darum, Status als Kampf um Überlegenheit zu verstehen. Im Gegenteil: Wer Status besser erkennt, kann bewusster mit Wirkung, Respekt, Sympathie und Durchsetzung umgehen – im Beruf genauso wie im privaten Alltag. So gewinnst du mehr Handlungsspielraum in Situationen, in denen oft unbewusst entschieden wird, wie Menschen einander begegnen.

In diesem Seminar lernst du, Status nicht nur zu analysieren, sondern bewusst zu gestalten. Du erkennst typische Statusmuster, schärfst deinen Blick für Wirkung und trainierst, wie du dich respektvoll behaupten, flexibel reagieren und in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben kannst. So entwickelst du mehr Verhaltensvielfalt – statt immer wieder in dieselben Muster zu fallen.

Die Grundlage bildet das Statuskonzept von Keith Johnstone, der Status in seinem Klassiker Impro: Improvisation and the Theatre als zentrales Element menschlicher Interaktion beschreibt und ihm ein eigenes Kapitel widmet. Johnstones Perspektive ist bis heute prägend für Improvisation, Kommunikationstraining und die bewusste Arbeit mit Hoch‑ und Tiefstatus. Auch Will Storr beschreibt in The Status Game, wie stark menschliches Verhalten von sozialer Position, Anerkennung und dem Wunsch geprägt ist, in Gruppen wahrgenommen und eingeordnet zu werden. Beide Perspektiven machen deutlich: Status ist kein Randthema, sondern eine oft unsichtbare Kraft in Zusammenarbeit, Führung und Beziehungen.

Der Zugang über angewandte Improvisation und Theater macht das Seminar unmittelbar erfahrbar. Statt Status nur theoretisch zu besprechen, arbeitest du mit konkreten Situationen, praktischen Übungen und alltagsnahen Fallbeispielen. Du probierst aus, wie sich innere Haltung, äussere Signale, Kompetenz, formale Position und soziale Zuschreibungen gegenseitig beeinflussen – und wie du damit bewusster spielen kannst.

Ein Business Lunch von Lilys ist im Preis inbegriffen.

Dein Nutzen

• Du erkennst dein eigenes Statusverhalten und typische persönliche Muster.

• Du verstehst Statusspiele im beruflichen und privaten Alltag klarer.

• Du lernst, dich respektvoll durchzusetzen, ohne unnötig in den Kampf zu gehen.

• Du gewinnst mehr Sicherheit in Gesprächen, Verhandlungen und Führungssituationen.

• Du erweiterst deinen Handlungsspielraum und deine Verhaltensvielfalt im Kontakt mit anderen.

Inhalte

• Das Statuskonzept nach Keith Johnstone

• Merkmale von Hoch‑ und Tiefstatus erkennen und gezielt einsetzen

• Das Zusammenspiel von innerer Haltung und äusserer Wirkung

• Unterschied zwischen formaler Position, Kompetenz, Statussignalen und sozialer Wahrnehmung

• Statusdynamiken in Gesprächen, Verhandlungen, Teams und Beziehungen verstehen

• Methoden für einen spielerischen, bewussten und konstruktiven Umgang mit Status

Methoden

• Erfahrungsorientiertes Lernen mit Mitteln aus angewandter Improvisation und Theater

• Praktische Übungen und realitätsnahe Simulationen

• Prägnante Theorie‑Inputs, Selbstreflexion und Transfer

• Feedback aus der Gruppe und individuelles Coaching durch die Trainer:in
  

Zielgruppe

Menschen, die persönliche und berufliche Statusinteraktionen bewusster gestalten möchten und sich mehr Verhaltensvielfalt, Wirkung und Sicherheit in Gesprächen, Verhandlungen, Führungssituationen und Beziehungen wünschen.

Teilnehmendenstimme

„Ich habe sehr profitiert von diesem Seminar. Vor allem von den Fallbeispielen (fiktive und jene, die wir selbst eingebracht haben) konnte ich viel lernen. Es war ein lustvoller, kreativer und erhellender Tag, mit einigen Erkenntnissen, die immer noch nachhallen.“ – Simone

Quellen‑Links

• Keith Johnstone / Google Books: Improvisation and the Theater

• Will Storr: The Status Game: On Social Position and How We Use It